Skip to main content
padlock icon - secure page this page is secure

Open Access Veranderingen in overwegingen van topmanagers over werk-privæ#169;beleid tijdens de economische crisis

Download Article:
 Download
(HTML 72 kb)
 
or
 Download
(PDF 140.7 kb)
 
Summary

Changes in top managers’ considerations around work-life arrangements during the economic crisis

In this article we ask the question how the considerations of top managers regarding organizational work-life policies have changed during the recent time of economic crisis and how these changes can be understood from the organizational context. The result of the comparison of semi-structured interviews held in 2008 and again in 2011 show that top managers have become more cost-aware during the economic crisis. Considerations of top managers around work-life policies tend to focus more on consequences for the organization, rather than on employee needs. At the same time we see that work-life policies are increasingly perceived by the top managers as integral part of their organizational policies. Top managers combine this sense of increased integration of work-life arrangements with their increased focus on consequences for the organization by setting conditions for the use of policies by employees ensuring that it will not harm the organization.
No References for this article.
No Supplementary Data.
No Article Media
No Metrics

Document Type: Research Article

Affiliations: 1: Wike M. Been is als promovenda verbonden aan de vakgroep sociologie/ICS van de Universiteit Utrecht. Haar onderzoek richt zich op topmanagers en werk-privæ#169;beleid., Email: [email protected] 2: Laura den Dulk is als universitair hoofddocent verbonden aan de vakgroep bestuurskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Haar onderzoek begeeft zich op het terrein van cross-nationaal onderzoek naar werk-privæ#169;beleid binnen bedrijven., Email: [email protected] 3: Tanja van der Lippe is als hoogleraar Sociologie verbonden aan de vakgroep sociologie/ICS van de Universiteit Utrecht. Haar onderzoek begeeft zich op het terrein van de familiesociologie en de organisatiesociologie, en richt zich in het bijzonder op interdependenties tussen werk en privæ#169; in nationaal en internationaal vergelijkend perspectief., Email: [email protected]

Publication date: November 1, 2014

More about this publication?
  • Mens & Maatschappij, opgericht in 1925, stelt zich ten doel sociaalwetenschappelijke kennis te verspreiden die relevant is voor de Nederlandse samenleving. Hiertoe publiceert M&M oorspronkelijke, Nederlandstalige artikelen van auteurs uit alle sociale wetenschappen, ongeacht richting of stroming. M&M kenmerkt zich door: een breed palet aan thema's, representatief voor het hele onderzoeksgebied van de sociale wetenschappen; artikelen waarin de confrontatie wordt gezocht tussen sociaalwetenschappelijke theorie en empirisch onderzoek; een grondige en opbouwende reviewprocedure met oog voor wetenschappelijke kwaliteit en beleidsrelevantie. Behalve reguliere nummers publiceert M&M ieder jaar een themanummer waarin specialisten op uitnodiging van de redactie schrijven over een actueel thema.

    Mens & Maatschappij, founded in 1925, publishes the latest research in the social sciences relevant to Dutch society. To this end M&M publishes original articles in the Dutch language of authors from all social sciences, irrespective of approach. M&M can be characterized by: its broad range of topics, representative for the whole research domain of the social sciences; articles that confront theory with empirical research; a thorough and constructive review process with an eye for scholarly quality and relevance for policy. M&M publishes four issues a year, including a once-yearly special issue in which specialists write extensively about a topical theme, on the invitation of the editorial board.
  • Editorial Board
  • Information for Authors
  • Subscribe to this Title
  • Back Issues, 1925-2000
  • Back Issues, 2001-2008
  • Peer Review, Ethics and Malpractice
  • Ingenta Connect is not responsible for the content or availability of external websites
  • Access Key
  • Free content
  • Partial Free content
  • New content
  • Open access content
  • Partial Open access content
  • Subscribed content
  • Partial Subscribed content
  • Free trial content
Cookie Policy
X
Cookie Policy
Ingenta Connect website makes use of cookies so as to keep track of data that you have filled in. I am Happy with this Find out more