Helping to self-help? External interventions to stimulate local collective action in Joint Forest Management, Maharashtra, India
The governance of community forests requires that resource appropriators overcome collective action dilemmas. Often, forest communities appear unable to do this. External actors then present themselves to help. Inducing the organization of communities through external actors is common
practice in development efforts in general, and in community forestry programs, in particular. Does external-agent involvement affect the likelihood of durable collective action at the local level? We apply criteria associated with durable collective action to six communities in Maharashtra,
India, with varying levels of external-actor involvement in the organization of committees. Our results show that although there is a (weak) correlation between external-agent involvement and expected durability of local collective action, such interventions
do not appear to straightforwardly lead to the emergence of durable forms of collective action in communities where it didn't previously exist.
Spanish
Para el manejo de los bosques comunitarios es necesario que los usuarios resuelvan dilemas de acción colectiva. A menudo, las comunidades forestales parecen incapaces de hacerlo. En estas ocasiones, actores externos se prestan a ayudar a las comunidades en el proceso. De hecho, inducir la organización de las comunidades a través de intervenciones implementadas por actores externos es práctica común en esfuerzos de desarrollo en general, y en programas de manejo de bosques comunitarios en particular. ¿Influyen las intervenciones de agentes externos en la durabilidad acción colectiva a nivel local? En este artículo, aplicamos criterios asociados con la acción colectiva sustentable en seis comunidades de Maharashtra, India, con niveles variados de intervención externa en la organización de los llamados Comités de Co-gestión (Joint Forest Management). Los resultados demuestran una correlación (débil) entre el involucramiento de actores externos y la durabilidad esperada de la acción colectiva local. Sin embargo, las intervenciones implementadas por los actores no parecen resultar de manera automática en la emergencia de acción colectiva en comunidades en donde no existía previamente.
French
La gouvernance de forêts communautaires nécessite que les utilisateurs des ressources surmontent les dilemmes d'action collective. Souvent, les communautés forestières en semblent incapables. Des intervenants extérieurs se présentent alors pour aider. Inciter l'organisation de communautés à travers des facteurs externes est pratique courante en ce qui concerne les efforts de développement en général et plus particulièrement dans les programmes de forêts communautaires. Est-ce que la participation d'agents externes affecte la probabilité d'action collective durable au niveau local? Nous appliquons des critères associés à l'action collective durable à six communautés à Maharashtra, Inde, avec des niveaux variables d'implication d'intervenants extérieurs dans l'organisation de comités de gestion conjointe des forêts. Nos résultats montrent que bien qu'il y ait une corrélation (faible) entre la participation d'agents externes et la durabilité attendue d'actions collectives locales, des interventions de la sorte ne semblent pas franchement aboutir à l'émergence de formes d'actions collectives dans des communautés où cela ne préexistait pas auparavant.
Spanish
Para el manejo de los bosques comunitarios es necesario que los usuarios resuelvan dilemas de acción colectiva. A menudo, las comunidades forestales parecen incapaces de hacerlo. En estas ocasiones, actores externos se prestan a ayudar a las comunidades en el proceso. De hecho, inducir la organización de las comunidades a través de intervenciones implementadas por actores externos es práctica común en esfuerzos de desarrollo en general, y en programas de manejo de bosques comunitarios en particular. ¿Influyen las intervenciones de agentes externos en la durabilidad acción colectiva a nivel local? En este artículo, aplicamos criterios asociados con la acción colectiva sustentable en seis comunidades de Maharashtra, India, con niveles variados de intervención externa en la organización de los llamados Comités de Co-gestión (Joint Forest Management). Los resultados demuestran una correlación (débil) entre el involucramiento de actores externos y la durabilidad esperada de la acción colectiva local. Sin embargo, las intervenciones implementadas por los actores no parecen resultar de manera automática en la emergencia de acción colectiva en comunidades en donde no existía previamente.
French
La gouvernance de forêts communautaires nécessite que les utilisateurs des ressources surmontent les dilemmes d'action collective. Souvent, les communautés forestières en semblent incapables. Des intervenants extérieurs se présentent alors pour aider. Inciter l'organisation de communautés à travers des facteurs externes est pratique courante en ce qui concerne les efforts de développement en général et plus particulièrement dans les programmes de forêts communautaires. Est-ce que la participation d'agents externes affecte la probabilité d'action collective durable au niveau local? Nous appliquons des critères associés à l'action collective durable à six communautés à Maharashtra, Inde, avec des niveaux variables d'implication d'intervenants extérieurs dans l'organisation de comités de gestion conjointe des forêts. Nos résultats montrent que bien qu'il y ait une corrélation (faible) entre la participation d'agents externes et la durabilité attendue d'actions collectives locales, des interventions de la sorte ne semblent pas franchement aboutir à l'émergence de formes d'actions collectives dans des communautés où cela ne préexistait pas auparavant.
Keywords: COLLECTIVE ACTION; COMMON POOL RESOURCES; FOREST DEPARTMENT; JOINT FOREST MANAGEMENT (JFM); NGOS
Document Type: Research Article
Publication date: 01 March 2013
- The International Forestry Review is a peer-reviewed scholarly journal that publishes original research and review papers on all aspects of forest policy and science, with an emphasis on issues of transnational significance. It is published four times per year, in March, June, September and December. Theme editions are a regular feature and attract a wide audience.
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