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Privatisation, governance and identity: the United Kingdom and New Zealand compared

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Privatisation is a more adventitious process than often understood. This paper identifies distinctive governmental practices in the UK and New Zealand. In the UK privatisation was associated with a political campaign for a 'shareholding democracy', whereas in New Zealand privatisation was conducted in the name of the taxpayer. The UK campaign to popularise shareholding connects with the reconstruction of the field of social security around personal finance and private insurance. In New Zealand privatisation was linked to attempts to promote national well-being through economic internationalisation. These differences suggest the need for a more variegated understanding of neoliberalism.

La privatisation est un processus plus fortuit que l'on ne pense. Cet article identifie les pratiques gouvernementales au Royaume-Uni et en Nouvelle-Zélande. Au Royaume-Uni, la privatisation a été associée à une campagne politique pour la «démocratie des actionnaires», tandis qu'en Nouvelle-Zélande la privatisation a été menée au nom du contribuable. La campagne britannique pour populariser l'acquisition d'actions est associée au remodelage de la sécurité sociale par le biais de l'épargne et les assurances privées. En revanche, en Nouvelle-Zélande la privatisation était liée aux tentatives de promotion de la prospérité nationale par le biais de l'internationalisation économique. Ces différences impliquent la nécessité d'une compréhension plus nuancée du néo-libéralisme.

La privatización es un proceso más complicado de lo que entendemos. En este artículo se identifican las distintas prácticas gubernamentales en el Reino Unido y Nueva Zelanda. En el Reino Unido la privatización se asoció con una campaña política para una democracia accionista, mientras que en Nueva Zelanda la privatización se orientó al pagador de impuestos. La campaña del Reino Unido para difundir las acciones conecta con la reconstrucción del area de la seguridad social en finanzas personales y seguro privado. En Nueva Zelanda la privatización se asoció con los intentos de promocionar el bienestar nacional a través de la internacionalización económica. Estas diferencias sugieren la necesidad de una compresión del neo-liberalismo más diversificada.
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Keywords: GOVERNMENTALITY; IDENTITY; PRIVATISATION; SHAREHOLDER/TAXPAYER

Document Type: Research Article

Publication date: 01 July 2000

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