Author: Shaxson, Louise

Source: Evidence & Policy: A Journal of Research, Debate and Practice, Volume 1, Number 1, January 2005 , pp. 101-112(12)

Publisher: Policy Press

Abstract:

This article examines the reasons we need evidence for policy, discusses where evidence is needed in the policy-making process, and the nature of the evidence base for strategy and policy. Working relationships between policy makers and their advisers are key: as policy makers come from a variety of backgrounds, developing a common language helps set discussions about the robustness of the evidence base on a sound footing. The article identifies five components of robustness, proposes a series of questions that could be used to address them and discusses the implications for the processes of policy making.

Spanish
Este artículo examina las razones por las que necesitamos evidencia para la política, examina dónde se necesita la evidencia en el proceso de la elaboración de la política a seguir, y la naturaleza de la base de la evidencia para la estrategia y la política. Las relaciones de trabajo entre los diseñadores de política y sus consejeros son claves: ya que los diseñadores de política proceden de diferentes formaciones, desarrollando una lengua común ayuda a establecer discusiones acerca de la solidez de la evidencia basada en una buena base. El artículo identifica cinco componentes de solidez, propone una serie de preguntas que se podrían usar para discutirlas y también discutir las implicaciones en los procesos de la elaboración de la política a seguir.

French
Cet article examine les raisons pour lesquelles nous avons besoin de preuves pour établir les politiques générales, où les preuves sont nécessaires dans le processus de prise de décision et la nature du principe de base sur preuves, pour les stratégies et politiques générales. Les relations de travail entre les dirigeants et leurs conseillers sont clé : étant donné que les dirigeants viennent d'une diversité de milieux socio-culturels, développer un langage commun permet de mettre en place des discussions, relatives à la solidité de la base de preuves. L'article identifie cinq composants de solidité, propose une série de questions, qui pourraient être utilisées pour aborder ces composants et examine les implications des processus de prise de décision.

Keywords: EVIDENCE-BASED; POLICY; PROCESSES; ROBUST

Document Type: Regular paper

DOI: http://dx.doi.org/10.1332/1744264052703177

Publication date: 2005-01-01

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