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Free Content Trials and tribulations of an African-led research and capacity development programme: the case for EDCTP investments

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Summary We describe the initiation and establishment of The University of Zambia – University College London Medical School (UNZA-UCLMS) Research and Training Project, an entirely African scientist-led, south–north partnership. In its 16 year existence, the project, by successfully obtaining competitive grant funding, has transformed itself into one of Africa’s most productive African-led R&D programmes with training and visible research outputs. The project serves as a role model and now networks R&D and training activities with six southern African (10 institutions) and six European countries. This project case study illustrates that deep commitment is essential for success and that the factors which facilitate success in R&D in Africa need to be evaluated. The long-term prospects for sustaining the UNZA-UCLMS Project appear bright and are dependent on several factors: the ability to retain trained African scientists; obtaining continued competitive or donor grant funding support; and serious investment by the African governments involved. The recent 255 million Euros EDCTP investment in sub-Saharan Africa through south–north partnerships is expected to enhance existing African-led R&D programmes. African governments and scientists must rise to the challenge.

Nous décrivons l’initiation et l’établissement du Projet de Recherche et de Formation entre l’Université de Zambie et l’University College London Medical School (UNZA-UCLMS), un partenariat Sud-Nord entièrement dirigé par des scientifiques africains. En 16 ans d’existence, le projet, par le succès de l’obtention d’un financement compétitif de subventions, s’est transformé en un des programmes de R&D les plus productifs de l’Afrique menée par des africains avec des formations et des résultats de recherche visibles. Le projet sert de modèle de rôle et constitue maintenant un réseau de R&D et d’activités de formation entre 6 pays d’Afrique australe (10 institutions) et 6 pays européens. Cette étude de cas du projet montre que l’engagement profond est essentiel pour le succès et que les facteurs qui facilitent la réussite dans la R&D en Afrique doivent être évalués. Les perspectives à long terme pour soutenir le Projet UNZA-UCLMS semblent lumineuses, elles sont tributaires de plusieurs facteurs: la capacitéà retenir les scientifiques africains formés, l’obtention continue d’investissements concurrentiels ou dons des bailleurs de fonds de financement et un sérieux investissement de la part des gouvernements africains concernés. Le récent d’investissement de 255 millions d’euros de l’EDCTP en Afrique sub-saharienne dans les partenariats Sud-Nord, est censé améliorer les programmes existants de R&D en Afrique. Les gouvernements africains et les scientifiques doivent relever le défi.
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